8 Regeln für den totalen Stillstand in Unternehmen

Interne Kommunikation und Change Management: Prof. Dr. Peter Kruse, geschäftsführender Gesellschafter der nextpractice GmbH und Honorarprofessor für Allgemeine Psychologie ???und Organisationspsychologie an der Universität Bremen, zählt die acht wichtigsten Regeln auf, mit denen man effektiv für den vollständigen Stillstand in einem Unternehmen sorgen kann 😉

????????????Hier noch einmal alle Regeln im Überblick:

1. Sorgen Sie dafür, dass Führungskräfte alles im Griff haben und sich völlig aus allem heraushalten
2. Sorgen Sie für ausreichend Gerüchte
3. Sorgen Sie permanent für Überforderung
4. Machen Sie “Krabbenkörbe“
5. Finden Sie heraus, wer wirklich schuld ist
6. Lassen Sie einmal aufgestellte Regeln in Ruhe
7. Sorgen Sie für schnelles Abnicken aller Beschlüsse
8. Sorgen Sie für maximale Beschlussdynamik bei minimaler Umsetzungsdynamik

 

Advertisements

Kommentar verfassen

Trage deine Daten unten ein oder klicke ein Icon um dich einzuloggen:

WordPress.com-Logo

Du kommentierst mit Deinem WordPress.com-Konto. Abmelden / Ändern )

Twitter-Bild

Du kommentierst mit Deinem Twitter-Konto. Abmelden / Ändern )

Facebook-Foto

Du kommentierst mit Deinem Facebook-Konto. Abmelden / Ändern )

Google+ Foto

Du kommentierst mit Deinem Google+-Konto. Abmelden / Ändern )

Verbinde mit %s